판교는 IT와 연구시설이 밀집해 관리 수준 요구가 높습니다.
첫 단계는 시설 진단 능력과 데이터 수집 역량을 확인하는 것입니다.
정밀 진단으로 고장 예측이 가능해져 유지비를 상당히 절감합니다.

둘째는 수리 중심에서 예방정비와 예측정비로 전략을 바꾸는 일입니다.
예측정비는 센서와 원격모니터링으로 고장률을 크게 낮춥니다.
에너지 개선 예로 LED와 자동제어는 전력 사용을 30% 이상 줄입니다.

셋째는 계약과 보고 체계로 점검 주기와 비용 항목을 명확히 하는 것입니다.
성과 기반 관리를 도입하면 KPI로 성과를 객관적으로 평가할 수 있습니다.
파일럿 운영으로 업체 역량을 확인한 후 장기 계약하면 리스크를 줄입니다.

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